摘要：团队不和的成因主要包括沟通不足、目标不一致、个人差异引发的冲突等。解决之道在于加强沟通，建立共同目标，促进团队成员间的理解和信任。采用有效冲突解决策略，如倾听、妥协和寻求第三方协助等，以化解矛盾，提升团队凝聚力，实现团...